▲2019年宜化集團(tuán)美安全環(huán)保衛(wèi)士許亮
做一名合格的安全管理者是我追求的目標(biāo)，自2013年肩負(fù)安全管理這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待工作。在2018年3月?lián)伟踩O(jiān)察部部長以來，我嚴(yán)格按照工作目標(biāo)，全面貫徹“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，虛心請(qǐng)教，不斷完善和提升自己。
一是意識(shí)決定人的思想，思想決定人的行動(dòng)。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛，所以我深刻地感受到安全的重要性，時(shí)刻履行安全職責(zé)，讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故、造成悲劇。?
二是深刻認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)管就是厚愛”。作為公司安全管理者，對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)直接影響著公司的安全管理水平。我能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握并在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真開展安全文明生產(chǎn)管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢閉環(huán)追蹤。對(duì)特殊作業(yè)中的動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。同時(shí)，每天對(duì)現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并落實(shí)執(zhí)行，確保特殊作業(yè)安全。
三是嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平。安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持“安全”和“以人為本”的工作理念。首先從各級(jí)安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使職工樹立起強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修訂符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工、責(zé)任到人。此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí)確保生產(chǎn)管理，每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。