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    化機(jī)公司信息化團(tuán)隊(duì)結(jié)合公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，自行量身定制開發(fā)的一套信息化系統(tǒng)，主要包含項(xiàng)目管理系統(tǒng)、二維碼材料管理系統(tǒng)、任務(wù)單管理系統(tǒng)、培訓(xùn)考試系統(tǒng)、無損檢測報(bào)告系統(tǒng)等多個(gè)信息化產(chǎn)品，目前已取得兩項(xiàng)軟件著作專利。
他們以專業(yè)的信息化研發(fā)能力，結(jié)合公司項(xiàng)目管理實(shí)際，大膽創(chuàng)新，將公司的管理思想通過軟件程序逐步實(shí)現(xiàn)，從需求調(diào)研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、試運(yùn)行到具體實(shí)施，每個(gè)環(huán)節(jié)全力以赴。他們堅(jiān)持以公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化為核心，以全體職工的操作體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，以提升工作效率和管理水平為導(dǎo)向，用心設(shè)計(jì)每一個(gè)流程。

    通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)逐步完善了項(xiàng)目全過程數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)鏈，使項(xiàng)目數(shù)據(jù)更加規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確。定制各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，解放各單位的報(bào)表工作。設(shè)置項(xiàng)目成本控制線和預(yù)警機(jī)制，確保在項(xiàng)目實(shí)施階段及時(shí)消除隱患。根據(jù)規(guī)則自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)應(yīng)收款，及時(shí)制定清收方案，減少資金風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化成本管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企管成本與財(cái)務(wù)成本聯(lián)動(dòng)，在確保項(xiàng)目成本及時(shí)性的同時(shí)，又保證了成本的準(zhǔn)確性。將人工成本按考勤自動(dòng)分?jǐn)偟礁鱾€(gè)項(xiàng)目中，確保各項(xiàng)目的人工成本相對準(zhǔn)確和合理。

    通過材料管理系統(tǒng)為公司的材料定制二維碼，并賦予項(xiàng)目屬性，開發(fā)了移動(dòng)端材料管理小程序，實(shí)現(xiàn)了材料移動(dòng)供應(yīng)鏈。
    通過施工計(jì)劃系統(tǒng)將項(xiàng)目按施工工藝分解為任務(wù)單，匹配材料、人員，進(jìn)而統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，充分地利用材料資源和人力資源，優(yōu)化施工方案，并提高材料和人員的追溯性。
    通過檢測報(bào)告管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無損檢測報(bào)告在線生成、審批、簽發(fā)、存檔、檢索，解決檢測報(bào)告異地審批的困難。
    信息化團(tuán)隊(duì)將信息化技術(shù)逐步融入到公司的項(xiàng)目管理中，提升了項(xiàng)目的管理水平和管理效率，為構(gòu)建化機(jī)品牌，提供了平臺支撐。