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【宜化榜樣】化機(jī)公司田波:牢記職責(zé)使命,維護(hù)企業(yè)利益
發(fā)布時(shí)間:2024-07-29 19:26:43瀏覽次數(shù):

【宜化榜樣】化機(jī)公司田波:牢記職責(zé)使命,維護(hù)企業(yè)利益(圖1)

【宜化榜樣】化機(jī)公司田波:牢記職責(zé)使命,維護(hù)企業(yè)利益(圖2)

田波,化機(jī)公司企業(yè)管理部副部長(zhǎng),他始終堅(jiān)守原則、嚴(yán)于律己、勤奮學(xué)習(xí),無(wú)論在什么崗位,都能發(fā)揮好黨員先鋒模范帶頭作用,在盡職擔(dān)當(dāng)中展現(xiàn)黨員本色。

【宜化榜樣】化機(jī)公司田波:牢記職責(zé)使命,維護(hù)企業(yè)利益(圖3)

敢于擔(dān)當(dāng)善作為。作為公司合約法務(wù)中心負(fù)責(zé)人,他始終將公司的利益放在首位,立足崗位、服務(wù)大局,用法務(wù)人的嚴(yán)謹(jǐn)和訴訟人的果敢時(shí)刻維護(hù)企業(yè)利益。面對(duì)復(fù)雜程度較高、涉及金額較大等棘手問(wèn)題,他迅速整理資料,細(xì)致梳理案情,提出整體解決方案,經(jīng)過(guò)兩年多的努力,歷史遺留問(wèn)題基本處理完畢。2024年上半年,在處理一起糾紛中,他梳理100余斤的卷宗,歷經(jīng)5次開(kāi)庭,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬(wàn)元。

【宜化榜樣】化機(jī)公司田波:牢記職責(zé)使命,維護(hù)企業(yè)利益(圖4)

直面問(wèn)題勇?lián)?dāng)。他始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,善于總結(jié),虛心向同事學(xué)習(xí)、討論,把總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際操作中,結(jié)合自己的工作實(shí)踐,匯編了《化機(jī)公司文書(shū)示范文本庫(kù)》,涵蓋了常見(jiàn)常用的全部履約資料,促進(jìn)履約資料管理水平進(jìn)一步提升。他堅(jiān)持開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn),編寫(xiě)了《化機(jī)公司項(xiàng)目管理常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控手冊(cè)》,指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)控管理,近兩年,公司在建設(shè)工程領(lǐng)域未出現(xiàn)一起被訴案件。

【宜化榜樣】化機(jī)公司田波:牢記職責(zé)使命,維護(hù)企業(yè)利益(圖5)

從嚴(yán)從細(xì)抓管理。在日常工作中,他嚴(yán)格按照公司管理制度對(duì)需要簽訂的各類合同做好審核工作,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),避免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律糾紛。為提高工作效率,他牽頭編寫(xiě)了《化機(jī)公司合規(guī)管理方案》《項(xiàng)目管理領(lǐng)域合規(guī)管理十條禁令》《化機(jī)公司分包合同簽訂指導(dǎo)手冊(cè)》《化機(jī)公司風(fēng)險(xiǎn)清收作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》等指導(dǎo)書(shū),從制度層面完善了合規(guī)管理體系,為實(shí)現(xiàn)人人合規(guī)、事事合規(guī)奠定了基礎(chǔ)。

作為青年黨員,田波表示將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤奮好學(xué)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng),用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司合規(guī)管理邁上新臺(tái)階,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

【宜化榜樣】化機(jī)公司田波:牢記職責(zé)使命,維護(hù)企業(yè)利益(圖6)


【宜化榜樣】化機(jī)公司田波:牢記職責(zé)使命,維護(hù)企業(yè)利益(圖7)

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審:楊少軍
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