▲2019年宜化集團(tuán)美安全環(huán)保衛(wèi)士王忠誠(chéng)
在他從事近兩年的專職安全員工作期間,跟同事們說的多的一句話就是:只有企業(yè)安全了,我們職工才會(huì)安全;只有每位職工安全了,每個(gè)家庭才會(huì)安全。這也是他在宜化工作14年對(duì)安全工作的深刻體會(huì)。14年間,他由一名普通工人,伴隨企業(yè)成長(zhǎng),先后從事群團(tuán)、技術(shù)、預(yù)算、安全等工作,并擔(dān)任班長(zhǎng)及片區(qū)負(fù)責(zé)人6年,深知各層次人員對(duì)安全工作的理解。常言說得好:“安全事故猛于虎”,這不僅體現(xiàn)在安全決定企業(yè)的興衰成敗,同時(shí)更深刻凸顯出作為一名安全工作者應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
班組安全是安全工作的重心。6年班長(zhǎng)的經(jīng)歷,讓他深刻體會(huì)到班組安全管理的重要性。班長(zhǎng)應(yīng)是班組安全負(fù)責(zé)人,發(fā)動(dòng)班長(zhǎng)參與安全管理是班組安全管理的核心工作。今年,在新疆宜化項(xiàng)目部工作期間,為更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)際情況,他與班長(zhǎng)們一起討論研究制定了《班組安全履職評(píng)價(jià)管理辦法》,通過對(duì)標(biāo)班組現(xiàn)場(chǎng)管理,用記扣分方式考核班組長(zhǎng)履職情況,起到了很好的效果。同時(shí),修訂《安全生產(chǎn)管理制度》,層層落實(shí)安全員、班組長(zhǎng)、職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使項(xiàng)目部形成安全員專業(yè)管安全、班長(zhǎng)崗位管安全、全員參與安全管理的良好氛圍,壓實(shí)了項(xiàng)目部及班組安全管理職責(zé)。
安全工作做到抓鐵有痕、踏石留印。痕跡管理是安全管理的重要組成部分。2018年在重慶、應(yīng)城等項(xiàng)目建設(shè)中,他努力做好痕跡管理工作。特別是今年2月份,在新疆項(xiàng)目部期間,他按照新疆宜化承包商管理要求,認(rèn)真組織修訂完善更新入場(chǎng)資料。從公司合同、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)任命、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、人員入廠安全等十二個(gè)部分,組織修訂相關(guān)資料,特別在人員入口關(guān)上,嚴(yán)格把控,做到項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的合法合規(guī),努力保證入職人員安全。
落實(shí)設(shè)備安全,保證施工安全。為保證項(xiàng)目部設(shè)備使用安全,落實(shí)不合格設(shè)備不投入生產(chǎn)使用要求,春節(jié)期間,他主動(dòng)放棄休息,在班組現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)較少的情況下,加班加點(diǎn),認(rèn)真組織排查設(shè)備隱患,落實(shí)用電、起重等設(shè)備安全整改80多臺(tái),配套完善倉庫安全管理,保障了項(xiàng)目部設(shè)備長(zhǎng)周期使用安全,保障了職工施工安全。
加強(qiáng)安全培訓(xùn),做好日常管理工作。他長(zhǎng)期堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育,2018年4月至今年3月份,共組織新工培訓(xùn)185人次,組織全員集中培訓(xùn)40場(chǎng)次,累計(jì)參培人員1000多人次。在施工期間,他嚴(yán)格要求,認(rèn)真履職,共組織安全隱患排查整改345項(xiàng),對(duì)典型違章做到從嚴(yán)從重,絕不姑息。他認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗,3月份,組織項(xiàng)目部26人進(jìn)行特種作業(yè)安全教育培訓(xùn),精心策劃,督促學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn),并于4月份通過烏魯木齊特種作業(yè)培訓(xùn)考試,保證了項(xiàng)目部作業(yè)人員的合法合規(guī)。
安全工作是一門永恒的課題,做好安全工作沒有止境,他將認(rèn)真按照集團(tuán)安全管理要求,按照化機(jī)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)守安全底線,共同筑牢安全防線,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。